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Relations internationales

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1.3. STRATÉGIE



Nous croyons que les relations internationales de l'Institut ont une importance croissante avec la mondialisation des échanges et la montée en puissance de l'Internet. Nous croyons aussi que l'excellence scientifique, sur le long terme, est la meilleure garantie de la valorisation de nos recherches. L'excellence scientifique est d'abord affaire de formation. Dans bien des régions du monde, plus ou moins développées économiquement, une tradition d'éducation solide signifie l'existence d'une population d'étudiants formés et motivés, qui sont rapidement opérationnels pour participer à des projets de recherche communs. Dans d'autres régions, moins développées, les jeunes scientifiques brillants peuvent être amenés au niveau nécessaire par des opérations coopératives les impliquant dans des projets éducatifs : stages de fin d'études d'ingénieur, co-encadrement de mastéres ou de doctorats.

Dans les deux cas, nous pouvons aider à leur insertion bien comprise dans nos projets et, par cette formation par la recherche, monter des actions mutuellement bénéfiques; à l'issue du stage ou à l'obtention du diplôme, l'étudiant doit pouvoir à son tour rejoindre les élites de son pays et aider à la formation des générations suivantes et au renouvellement des collaborations avec nos équipes. Dans le sens inverse, nous encourageons nos jeunes doctorants à faire des stages de longue durée dans les meilleures équipes mondiales, pour y apprendre les méthodes et outils développés par des méthodologies complémentaires des nôtres, et pour y travailler sur des domaines d'application issus du contexte socio-économique local. Nous encourageons également nos thésards à séjourner dans nos laboratoires communs, à l'Institut Liapunov et au LIAMA. Rappelons également que nous gérons un programme de bourses post-doctorales à l'étranger pour l'ensemble de la communauté. Cette année nous avons défini un nouveau mécanisme de sélection des candidatures, en associant étroitement nos collégues du CNRS à l'évaluation des dossiers.

Une telle politique d'échanges entre jeunes scientifiques est le prérequis à toute coopération internationale bien comprise. Un autre fil directeur de notre stratégie internationale est de privilégier les coopérations comprenant une participation industrielle. Certains projets bilatéraux sont directement pilotés par un industriel; c'est le cas notamment de notre coopération avec NEC. D'autres projets impliquent des industriels et d'autres organismes de recherche ou d'enseignement supérieur. C'est en général le cas pour les projets proposés pour un financement communautaire. Certains projets coopératifs impliquent la participation de nos filiales ou de sociétés de technologie proches de l'INRIA. Par exemple, l'accord de coopération entre l'INRIA et la Nanyang Technological University de Singapour prévoit la fabrication d'une petite série de véhicules Cycab par la société Robotsoft. Nous associons également réguliérement nos filiales à nos collaborations internationales, lorsque le correspondant présente un intérêt stratégique. Par exemple ILOG-Singapour partageait notre stand à l'exposition TechConnect'97. Nous avons également convenu d'installer les logiciels ILOG au laboratoire LIAMA, pour en faire la démonstration à nos collégues chinois.

Mentionnons enfin la grande importance que nous attachons au développement du consortium ERCIM. Au terme de prés de 10 ans de fonctionnement de l'ERCIM, nous sommes passés d'une association étroitement centrée sur des montages de propositions de financement communautaires par les trois organismes fondateurs (CWI, GMD, INRIA) à un consortium de 14 organismes, où la plupart des pays de la Communauté Européenne et plusieurs pays d'Europe Orientale sont représentés. Un programme d'échanges d'étudiants post-doctoraux est particuliérement actif. Des échanges de personnels permanents existent également, favorisant la mobilité et le développement de projets bilatéraux entre nos organismes. Plusieurs groupes de travail forment des communautés actives sur des thémes variés. L'ERCIM Office, basé à Rocquencourt, coordonne la diffusion de l'information (ERCIM News, ERCIM Web) et participe à l'administration de certains contrats européens. Nous avons l'intention de monter une cellule d'évaluation, permettant à l'ERCIM de candidater à un appel de la Banque Mondiale en janvier prochain pour l'évaluation des projets Infodev. Nous espérons que progressivement l'ERCIM sera reconnu comme une instance européenne représentative de la recherche en informatique et mathématiques.